BLOG

Die verwesenliking van kliëntevereistes word uiteindelik bereik deur interne transformasie van vereistes deur die tegnologie- en kwaliteitsafdeling.Gewoonlik sal klantvereistes ten volle deur spesifieke proses en tegniese dokumente weerspieël word.Daarom word van tegniese en kwaliteit departement personeel verwag om hoë vermoëns te hê, wat duidelik omskryf moet word in posverantwoordelikhede

Neem dieCNC bewerking deelbyvoorbeeld, die tegniese afdeling het dikwels die volgende werke:
1) Stel grondstofverkrygingspesifikasies en aanvaardingstandaarde saam.
2) Maak prosesvloeidiagram.
3) Werk die bewerkingspesifikasie (bedryfsinstruksie) vir elke werkstap uit, wat die grootte en vereistes van verwerking, die toerusting wat gebruik word, bevestigingsnommer (indien nodig), gereedskapmodel en spesifikasie, snyparameter insluitend voertempo, snydikte, insluit, rotasie (R /min), numeriese beheerprogramnommer ensovoorts.
4) Berekening van verwerkingsure.

5) Formuleer produkverpakkingspesifikasies, ens.

A) Gereelde vrae op hierdie stadium
1) Produkvereistes is in die transformasieproses weggelaat.
2) Produkvereistes word verkeerd verstaan ​​en getransformeer.

3) Die prosesdokumente wat voorberei is, is eenvoudig, en operateurs op die terrein het 'n groot ruimte vir interpretasie en begrip.

B) Oplossings
1) Versterk die opleiding en assessering van tegniese personeel.
2) Stel KPI (Key Process Indicator) aanwysers en verseker dat die resultate gekoppel is aan werknemers se inkomste.
3) Ander tegniese personeel sal parallelle oudit en monsterneming inspeksie en goedkeuringstelsel vir senior personeel uitvoer.
4) Verfyn prosesdokumente en voer standaardisering uit om te verseker dat die vrye bedryfsruimte van personeel op die terrein binne die beheerde bestek is.
5) Nommer die kliënt se vereistes om te verseker dat daar geen weglating is nie.Berei die nommer in die interne prosesdokumente voor.

5. Beplanning van die verwesenliking van kliëntevereistes

Die tegniese afdeling omskep klantvereistes in vervaardigingsvereistes deur prosesdokumente.Die kwaliteitsafdeling moet kwaliteitsversekering beplan vir die verwesenliking van vereistes.
A) Neem die CNC-bewerkingsonderdele as 'n voorbeeld, die kwaliteitsafdeling benodig dikwels die volgende werk
1) Volgens die prosesvloeidiagram word risiko-identifikasie vir elke stap uitgevoer en ooreenstemmende maatreëls geformuleer om die risiko te verminder.Produkfalingsmodus en -gevolganalise (PFMEA) van die motorbedryf kan oorweeg word.
2) Skep 'n Prosesbeheerplan vir die produk wat die kliënt se vereistes volledig beskryf in die beheerplan en sy beheer- en dokumentasiemetodes definieer.
3) Volgens die sleuteldimensies en vereistes sal die metingstelselontledingsplan (MSA) opgestel en geïmplementeer word.
4) Berei die inspeksie- en toetsinstruksie van grondstowwe voor.
5) Formuleer die inspeksiespesifikasies vir die eerste stuk produkinspeksieproses en die laaste stuk produkinspeksie.
6) Maak opleidingsplan vir inspeksie- en toetspersoneel.

7) Stel produk kwaliteit doelwitte.

B) Gereelde vrae op hierdie stadium
1) Daar is geen ontledingsplan vir die metingstelsel nie.
2) Daar is geen opleidingsplan vir inspekteurs en toetsers nie.
3) Geen produkprosesbeheerplan is voorberei nie.
4) Swak kommunikasie met die tegniese afdeling, en die kwaliteit dokumente wat geformuleer is, strook nie met die vereistes van die prosesdokumente nie.

5) Geen produkkwaliteitteiken word gestel nie

C) Oplossings
1) In die proses van nuwe produkontwikkeling word werkaktiwiteite van elke funksionele afdeling volgens die proses verfyn en relevante dokumentvereistes word uitgeklaar.
2) Vestig 'n projekspan (insluitend ten minste tegniese, produksie- en kwaliteitsafdelings) om die ontwikkeling van nuwe produkte op 'n gereelde basis te hersien en op te som.
3) Assesseer die projekspan volgens die verwesenliking van produkkwaliteitdoelwitte.

4) Die kwaliteitstelselonderhoudsafdeling sal gereeld die nuwe produkontwikkelingsproses nagaan en verseker dat die nie-voldoeningsbepalings betyds gesluit word.

6. Implementering van kliëntevereistes

Die verwesenliking van klantvereistes word uiteindelik weerspieël deur die verwesenliking van produkvereistes.Ten einde die akkurate implementering van die proses en kwaliteitsdokumente wat deur die tegniese afdeling en die kwaliteitsafdeling geformuleer is, te verseker, sal tegniese en kwaliteitpersoneel deelneem aan die vervaardiging van nuwe produkte tesame met bedryfspersoneel op die perseel tydens die ontwikkelingstadium van nuwe produkte.

A) Tydens die implementering van die produk moet die volgende aktiwiteite uitgevoer word
1) Die proefproduksie van nuwe produkte moet volledig aangeteken word en die wysigings wat in die proefproduksie aangebring is, sal betyds bevestig word.
2) Die geformuleerde personeelopleidingsplan sal betyds uitgevoer word en die vermoë-analise van die metingstelsel sal voltooi word in die proefproduksiestadium van die nuwe produk.
3) In die massaproduksiestadium sal die tegniese afdeling en die kwaliteitsafdeling die implementering van die prosesdokumente lukraak inspekteer.
4) Alle vereistes van die produk moet gekontroleer, geverifieer en bevestig word soos beplan.Om die akkuraatheid van metingsresultate te verseker, moet produksiepersoneel en personeel van die inspeksieafdeling probeer om nie dieselfde instrument en toerusting te gebruik nie.
5) Spesiale inspeksiegereedskap wat vir produkinspeksie gebruik word, moet voor gebruik nagegaan word om te verseker dat dit aan die ontwerp- en produkvereistes voldoen.

6) Die tekeninge en spesifikasies wat deur die kliënt verskaf word, word aanbeveel vir die opsporing van produkte voor pakhuise om probleme te vermy wat veroorsaak word deur foute in interne vereistesomskakeling.

B) Gereelde vrae op hierdie stadium
1) In die vervaardigingstadium van nuwe produkte het die prosesdokumentmakers nie deelgeneem aan die proefproduksie van nuwe produkte nie, wat gelei het tot tydmors.
2) Die proefproduksieproses van nuwe produkte word nie aangeteken en behou nie.
3) In die massaproduksiestadium het die operateur nie aan die prosesdokumente voldoen nie; Die toetser verander die toetsmetode sonder toestemming.
4) In die massaproduksiestadium word relevante produkkwaliteitdata (soos gekwalifiseerde koers, eerste slaagsyfer, sirkulerende gekwalifiseerde koers, kwaliteitteikenvoltooiing, ens.) nie ingesamel om die opvolgdata-analise vir voortdurende verbetering te verseker nie.

5) Proefproduksie en massaproduksie neem verskillende prosesse aan.Konvensionele algemene verwerkingsmetodes word byvoorbeeld in proefproduksie aangeneem as gevolg van tyd- en beleggingsbeperkings, en spesiale toebehore en meters vir spesiale toerusting word in bondelproduksie geplaas as gevolg van skaalekonomie.Hierdie omskakeling bring kwaliteit fluktuasie mee.

JIUYUAN het twee verdiepings vir CNC-bewerkingswerkswinkel wat 3000 vierkante meter beslaan en ons eie geanodiseerde fabriek gebou viraluminium CNC-bewerkte onderdele.Ons het voordele op aluminium CNC-bewerkingsonderdele,geanodiseerde CNC-bewerkingsonderdele,CNC staal bewerking dele, presisie CNC draai dele, presisie CNC frees dele, plastiek CNC bewerking dele ens.